Caso — 01
La empresa que tiene todo mezclado
Operación, activos, contratos, trabajadores y riesgos dentro de una sola sociedad.
Cómo separar riesgos, activos y operación antes de que tu empresa crezca desordenada.
Identifica si tu empresa necesita una holding, una separación patrimonial o una reestructura distinta — y aprende a proteger activos, ordenar sociedades y separar riesgos, sin inventarte estructuras inútiles.
Fecha
25 de agosto
Duración
2.5 horas · En vivo
Expositor
Diego Díaz
Para quién es esta masterclass
¿En cuál de estos escenarios está tu empresa?
Caso — 02
Cuando no conviene crear holding de inmediato
Si hay contratos clave que no se pueden mover, primero se separa operación de patrimonio.
Caso — 03
La empresa que puede volverse patrimonial
La empresa original conserva activos y se baja la operación a una nueva sociedad operativa.
Caso — 04
La empresa infectada
Cuando la sociedad trae malas prácticas, no se mete a una estructura limpia: se crea un espejo y se migra lo viable.
Caso — 05
El grupo que ya tiene varias empresas sanas
Se crea una patrimonial y se integran acciones o partes sociales de forma ordenada y documentada.
Caso — 06
El empresario que quiere diversificar fuera de México
Estructuras internacionales para mover patrimonio ya gravado y preparar nuevas inversiones.
Temario
Una conversación práctica, no una clase de conceptos
Diseñado para que sepas exactamente cuándo separar, cuándo no mover nada y cuándo una holding puede empeorar el problema si se implementa mal.
Enfoque de la masterclass
Esta no será una clase para memorizar conceptos legales. Será una conversación práctica sobre los escenarios reales que vemos con empresarios.
- Una holding bien hecha no nace para esconder; nace para ordenar.
- No existe estructura invulnerable; existe separación inteligente de riesgos.
- El empresario mexicano muchas veces no construye para vender; construye para heredar.
- Antes de mover acciones, activos o sociedades, hay que saber qué problema se quiere resolver.
- La protección patrimonial abre la puerta a gobierno corporativo, sucesión e institucionalización.
Mensaje central
No se trata de crear más empresas. Se trata de saber qué riesgo quieres separar, qué patrimonio quieres proteger y qué estructura tiene sentido para tu momento empresarial.
- Empresarios con facturación anual desde $30 millones de pesos.
- Dueños con activos, contratos relevantes, socios, familia empresaria o varias sociedades.
- Empresarios que quieren proteger su patrimonio antes de que exista un problema fiscal, legal, laboral o familiar.
Tu facilitador y qué incluye
Diego Díaz — estratega fiscal, conferencista y autor. Fundador de Díaz Lara. Licenciado en Contaduría Pública, con maestría en Derecho Fiscal e Impuestos. Autor de tres libros y asesor de empresarios en estrategia fiscal, estructura empresarial y protección patrimonial.
- Acceso al evento en vivo.
- Material digital de apoyo.
- Espacio de preguntas generales al cierre.
- Ruta para solicitar diagnóstico inicial si deseas revisar tu caso.
Inversión
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Cierre
Diagnóstico inicial — revisión fiscal, financiera y jurídica de tu empresa con
equipo senior.
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25 de agosto · La información se envía vía WhatsApp y correo electrónico
Avisos
La información del evento será enviada vía WhatsApp y/o correo electrónico. Revisa tu bandeja de entrada, Spam o Correo no deseado.
Disclaimer legal
Esta masterclass tiene fines informativos y educativos. No constituye asesoría legal, fiscal, contable o patrimonial personalizada. La aplicación de cualquier estructura requiere revisión individual de documentos, socios, activos, operaciones, contratos y riesgos de cada empresa.
Política de inscripción
No se realizan devoluciones ni cambios de inscripción. La sesión no será grabada ni compartida posteriormente, salvo aviso distinto de la organización.
